Menu

Marjo van Gelderen

Over Marjo | Contact

Executive sparring bestuurders

Als executive coach en sparringpartner  kan ik, in een veilige setting, met

u meedenken over strategische kwesties
u helpen met leiderschapsvraagstukken en communicatie met uw Raad van Toezicht
u spiegelen in vraagstukken over uw eigen functioneren
u op een ander been zetten in onderwerpen die lijken vast te lopen
een luisterend oor zijn voor dilemma's en heikele kwesties in uw werk.

Regelmatig even afstand nemen van de dagelijkse hectiek helpt om uw de helikopterview te behouden en volgens een vaste koers de (strategische) organisatiedoelen te realiseren. Dilemma's of ervaringen  die u niet goed binnen de organisatie kunt bespreken, kunnen in deze veilige setting wel worden besproken.

 

  • Een second opinion over complexe situaties binnen uw organisatie
  • Weten welke aansturing het beste past bij een bepaald doel in uw Koersplan
  • Uw kwaliteiten aanscherpen of nog beter inzetten voor de organisatie
  • Vanuit een helikopterview naar uw stijl van besturen of organiseren kijken
  • Uw doelen efficiënter en sneller bereiken?
  • De communicatie met uw Raad van Toezicht effectiever voeren?
  • U heeft een beter inzicht in uw (rol binnen de) organisatie
  • U stuurt adequater aan en realiseert uw doelen effectiever
  • U hebt nieuwe inspiratie opgedaan!
  • U communiceert effectiever.

Als uw sparringpartner kijk ik op een niet-oordelende wijze met u mee.
Desgevraagd kijk ik bijvoorbeeld naar uw kwaliteiten, uw functioneren, de manier waarop u de organisatieprocessen aanstuurt.

Vanzelfsprekend integer en discreet werkend en met respect voor uw:

  • eigen identiteit,
  • visie op leidinggeven

Rekening houdend met:

  • bestuursspecifieke afspraken
  • eisen van het schoolleidersregister

Werkwijze, werkvormen, termijn en frequentie van de coaching/ sparring worden op maat vastgesteld.
 De beste weg naar het beantwoorden van uw doel/vraag is hierin leidend.

Veelal werk ik met het zogenaamde "blended coaching": we mixen dan face-to-face ontmoetingen met  e(lectronic)-coaching: we maken ook gebruik van  telefoon, email, chat, skype. Zo kun je zo effectief en flexibel mogelijk  werken met elkaar. 
Uit recent Brits onderzoek*) (2015)  blijkt dat deze vorm bij werkgerelateerde vraagstukken ook het meeste effect oplevert. 
*) Jones, Woods, Guillaume; The effectiviness of workplace coaching; Journal of Occupational and Organizational Psychology 2015

Voor meer informatie of kennismakingsgesprek

Bent u geïnteresseerd of heeft u nog vragen, neem dan contact op.